“Petroperú es visto como un barril sin fondo”

• Según Manuel Romero Caro, los gobiernos de izquierda siempre se han opuesto a la reestructuración de Petroperú. Sostiene que, desde Humala hasta hoy, salvo con Kuczynski, no hubo cambios estructurales en la empresa, y que Dina Boluarte eliminó la reestructuración que ya estaba en marcha.

POR: CARLOS RIVERO MELGAR

En el análisis del economista Manuel Romero Caro, la aprobación del rescate de 2,000 millones de dólares a Petroperú es un nuevo salvataje que evidencia un problema estructural de fondo en la empresa estatal. En entrevista con La Noticia al Día en La Noticia TV (canal 27.2 en Best Cable y 203 en Cable Go), cuestionó que los distintos gobiernos hayan recurrido de forma recurrente a inyecciones de recursos sin impulsar una reestructuración real que permita corregir su situación financiera y operativa.

¿Cómo se explica que el Gobierno siga inyectando recursos a Petroperú pese a los constantes rescates?

Los gobiernos de izquierda han apoyado a las empresas estatales, y en este caso Petroperú es visto como un barril sin fondo. Este es un gobierno de izquierda, y el anterior también lo fue, y se eliminó una propuesta de reestructuración que ya estaba en marcha. Desde Ollanta Humala hasta hoy, salvo PPK, no ha habido cambios de fondo en el manejo de la empresa. El Gobierno ha intentado ponerle maquillaje al problema de Petroperú y ha dado dos argumentos: el primero es que los fondos no salen del Tesoro Público, sino de préstamos, pero esos préstamos igual tienen que ser pagados con intereses. El segundo es la creación de un Special Purpose Vehicle, una especie de fideicomiso independiente donde ingresan fondos que en el futuro cubrirían el servicio de la deuda. Esto ya ha sido advertido por mercados y calificadoras de riesgo, que señalan que estos 2,000 millones de dólares pueden seguir deteriorando una de las principales fortalezas del país, que era su bajo nivel de endeudamiento.

¿Por qué Petroperú se ha convertido en un “vía crucis”, según su advertencia sobre el posible desabastecimiento sin los 2,000 millones de dólares?

La mayor cantidad de empresas públicas genera resultados negativos. Inclusive este vicepresidente, calificador internacional, mencionó una semejanza con lo que estoy diciendo. Por este camino, Petroperú terminaría en la vía de Pemex, la petrolera mexicana con mayor nivel de deuda, situación que el propio gobierno de México ha reconocido como una carga para el Estado. Si se mantiene el mismo rumbo sin una reestructuración, Petroperú podría replicar ese escenario de deterioro financiero en las empresas públicas.

¿Cree que Petroperú volverá a pedir un rescate a fin de año, gane quien gane las elecciones?

Es bastante probable, mientras no se reestructure, que era lo que planteaba el plan que se presentó, que lo aprobó el MEF, lo aprobó Energía y Minas, pero la izquierdista Boluarte lo tiró abajo supuestamente porque por la misma razón sigue aprobando un conjunto de funcionarios de Petroperú. A uno de ellos, inclusive, lo nombró este ministro de Energía y Minas, a pesar de que había sido el principal responsable del desastre de la nueva refinería Talara.

¿Cuántos trabajadores deberían salir de Petroperú para iniciar una reestructuración?

Se puede sacar a un porcentaje muy pequeño, pero que representa mucho más en la planilla. Posiblemente digamos un 15%, mientras se hace la reestructuración. Porque en función de cómo quede la nueva empresa Petroperú, reestructurada, se va a saber el número. Pero con certeza será mucho menor de lo que tenemos ahora.

¿Cree que debería vender algunos activos, como su edificio en Paseo de la República, o eso sería solo una medida superficial?

Es imprescindible reducir los excesos de activos fijos, siendo el principal el inmueble del Paseo de la República, asociado a la burocracia de la empresa. Debe haber una relación entre los activos y la situación económica. Es necesario liquidar activos, ya que estas presiones siempre existirán, y durante años gobiernos de tendencia de izquierda afirmaron que la refinería de Talara era solo una ampliación y modernización de la antigua planta. La refinería debía generar grandes utilidades al terminarse, pero ya en operación presenta diversos problemas.

MEDIO ORIENTE Y EL RIESGO GLOBAL DEL PETRÓLEO

Manuel Romero Caro sostiene que el conflicto en Medio Oriente seguirá afectando el precio del petróleo a nivel mundial por la importancia del Golfo Pérsico, donde se concentra gran parte de la producción energética global y por donde transita el crudo a través del estrecho de Ormuz. Señala que no se trata solo de un conflicto militar, sino de una disputa geopolítica y económica por el control de la energía, factor de poder global.

Afirma que el sistema del dólar como moneda de reserva mundial, sostenido desde el acuerdo entre Estados Unidos y Arabia Saudita, estaría perdiendo fuerza debido a cambios en el orden internacional. Plantea un escenario multipolar con tres centros de poder y advierte que estas transformaciones impactan en países como el Perú, que deben equilibrar sus relaciones entre Estados Unidos y China.