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“Hay pocos como el coronel Revoredo”

El presidente de APROSEC, César Ortiz, elogió la designación del coronel PNP como jefe de nueva división contra extorsiones, pero alertó que quedan pocos oficiales especializados e investigación criminal

  • El director de APROSEC adviderte que, aparte de los coroneles Víctor Revoredo y Juan Carlos Montúfar, ya casi no hay buenos policías especializados en investigaciones. Afirma que esta realidad es consecuencia de los últimos gobiernos, que politizaron la PNP en vez de formar buenos cuadros.

POR: CARLOS RIVERO MELGAR

En entrevista con La Noticia Al Día, a través de La Noticia TV (canal 27.2 en Best Cable), el analista en seguridad ciudadana César Ortiz Anderson, presidente de la Asociación Pro Seguridad Ciudadana (APROSEC), respaldó la designación del coronel PNP Víctor Revoredo como jefe de la División de Investigación de Extorsiones. Sin embargo, advirtió que en la Policía Nacional del Perú quedan muy pocos oficiales con el nivel de especialización y experiencia de Revoredo, debido a la falta de políticas sostenidas de formación en los últimos gobiernos.

Hace poco, el Ministerio del Interior anunció la creación de un comando especial para la lucha contra las extorsiones que está a cargo del coronel Víctor Revoredo. ¿Cuál es su postura respecto a este tema? Porque en la Dirincri ya existía una división antisecuestros y antiextorsiones.

El ministro del Interior, Vicente Tiburcio, se refiere a una unidad organizativa dentro de la fuerza policial que puede variar conforme sean los casos que se vayan presentando en el día a día, pero es una unidad que se va a especializar en un delito específico, en este caso la extorsión. O sea, si bien es cierto que la Dirincri es el órgano rector de la Policía, esta unidad ha sido creada específicamente para que vea todos los casos de extorsión a partir de ahora. Lo que yo simplemente digo es que siempre, siempre hay que darle a la Policía los recursos, porque se puede crear lo que quiera crear la Policía, pero si eso no viene acompañado de dos cosas, de los recursos apropiados y de una tolerancia a cero, que lo ha dicho el Ministro, en cuanto a la corrupción. En esas palabras del ministro está claro que ellos son conscientes de que tienen policías corruptos dentro de la institución y metidos también en temas, digamos, que ven secuestros y delincuencia organizada en general; son parte de ese grupo de policías. Hay que decirlo, no es la mayoría de la Policía. Hay un grupo importante de la Policía que está metido y que está impidiendo realmente un trabajo exitoso. Eso está claro.

Ahora, la presencia de Revoredo, ¿cómo se puede analizar en este grupo?

Revoredo es un coronel operativo, cien por ciento. Cuando ocurrió el suceso de Pataz, en Trujillo, lo enviaron a Revoredo para allá. Hizo muy buena labor. Después fue enviado a Chile; ha hecho un muy buen trabajo, lo reconoce la institución policial. Ahora lo pone al frente de esta división antiextorsión. Me parece bien, pero hay poca gente como ellos. Por ejemplo, el coronel Montúfar, el que hizo el operativo en la Vía Expresa, que fue herido en la pierna y todo. Son buenos coroneles, pero lamentablemente, les cuento que son ya los últimos de esa policía de investigación desconocida. Ahí acaba, ahí muere.

¿Es la última promoción?

Exactamente, la especialización de investigación. La Policía peruana, en esos tiempos, hablo de 20, 30 años atrás, era reconocida como la de las mejores pesquisas de toda Latinoamérica, de la parte de investigación. Los mejores. Y, lamentablemente, gobierno tras gobierno, en los últimos años, han ido destruyendo eso. ¿Por qué? Porque no les convenía, fue por la corrupción que ellos manejaban.

Ahora, hablamos de Revoredo. Usted lo califica como un oficial operativo, y siempre se le ha visto participando en este tipo de acciones, de operaciones. ¿Usted cree que Revoredo con logística puede hacer un trabajo que tenga resultados?

Totalmente, sí lo creo. Pero con la logística apropiada, la logística integral, hace falta movilidad, buenas comunicaciones, armamento, chaleco; hace falta casi todo en la Policía. Ya se han visto las comisarías, por ejemplo. O sea, las comisarías, casi un 90 %, son un desastre. Entonces, ¿cómo puede trabajar un policía en condiciones adecuadas cuando vemos que no las tiene? Y mira que la Policía pone el pecho. La Policía se faja, no es que no lo haga. La gran mayoría de policías lo hace. Entonces, se necesita ahorita; es algo que no se puede hoy día hacer en este gobierno, al que le quedan seis meses, y que es una reforma estructural en la Policía. Eso hay que hacerlo, hay que limpiar esa Policía de todas maneras. Por eso yo siempre que me entrevistan digo: ¿cómo se podría hacer esto? Como Colombia. Colombia lo hizo. Colombia tenía una Policía ya casi tomada por Pablo Escobar. Se hizo una gran reforma de la Policía. En el año 2001 yo fui invitado a la Escuela Santander, estuve tres días allá, porque se hizo el primer simposio de seguridad ciudadana, y conocí al general Rosso Serrano, que fue uno de los gestores de esa reforma policial. Y él me dijo: «Lo primero que hay que hacer es limpiar y después repotenciar. Porque si uno repotencia a una policía corrupta, está también repotenciando al corrupto”. Y eso es muy peligroso.

Pero, digamos, ¿es fácil una reforma integral?

Es muy complicado. Colombia tuvo la suerte de que —recuerde el Plan Colombia— justo de los Estados Unidos le dieron mucho dinero a Colombia y agarraron parte de ese dinero para hacer esta gran reforma policial. Ahí hay que invertir mucho dinero, pero también hay que tener líderes. Líderes policiales. Hay pocos. Pregunto: ¿Hoy nos comanda un buen policía? La verdad es que no hay líderes. Entonces, es muy difícil decirlo también. En la práctica es difícil hacer una reforma sin líderes policiales. Eso hay que chequear, pero ya… Acá a este gobierno, a este corto gobierno transitorio, lo que le queda es realmente sentar bases. Nada más sentar buenas bases para que el gobierno próximo, en el año 2026, pueda trabajar desde el primer día como se debe trabajar. Hoy día estamos hablando, por ejemplo, de la extorsión. La extorsión que hay en transportes, pero la extorsión en los colegios, por darle otro ejemplo, en el sector salud, en las clínicas. O sea, lo que les quiero decir es que en todos lados hay extorsión ahora.

CONSIDERA QUE LA UNIFICACIÓN POLICIAL DE ALAN FUE UN ERROR

Según César Ortis, los policías saben quiénes, entre sus colegas, están en malos pasos. “La reforma policial se hace con la propia Policía, obviamente con civiles que van a estar monitoreando el trabajo, pero es la Policía como institución”, expresó.

“Y yo diría que de ahí en adelante ya no se politice más a la Policía. Ese fue el gran error del Perú, cuando Alan García en su primer gobierno hace la unificación policial”, expresó.

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